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皮革库存货扰乱了市场是谁的错?

时间:2019-02-19 作者:91再生 来源:91再生网

 

  在朋友圈、微信群,每天大家都可以看到很多收售皮革库存的信息。也有很多朋友觉得反感,觉得库存货扰乱了市场,降低了皮革制品在消费者心中的地位,更拉低了市场价格。也有朋友觉得这是一个“机会”,去进行尝试。今天皮乐乐和大家分享一下库存货是否真的扰乱了市场,并且真正的根源,究竟在哪里?
 
  皮革库存货扰乱了市场谁之过
 
  皮革库存
 
  首先,我们探究一下造成库存的根源在哪里?当然,是市场的虚假繁荣,给很多工厂造成了误区,进行了不理智的扩张,这是皮革行业出现大量库存的最根本原因。第二点造成皮革行业出现大量库存的原因当然是皮革行业普遍使用的代销合作模式。代销模式使得很多经销商不考虑库存因素而进行采购,而一旦行情不好此部分库存则由工厂承担,而工厂的库存消化能力有限,只能低价处理给库存商家,流入市场。第三点造成皮革行业出现大量库存的原因,是近几年全国遍地的皮革城。我们知道,每开一个皮革城,就需要大量的货品进行陈列,势必会造成库存的大量增加。
 
  其次,我们如何从根源上控制库存?上一次和一位皮革大咖进行交流,他开玩笑似的说了一句话:“现在就是两个国家闹矛盾都会影响皮革行业,我们这生意还怎么做?”,未来皮革行业的工厂不仅仅只是依靠思路和工艺,对运营皮革工厂的人员要求会越来越高。
 
  第一点,皮革工厂未来需要更加理智地分析市场,不能进行盲目扩张。
 
  第二点,就是工厂与经销商应该采取更为紧密与共赢的合作模式,换句话说,这一次行业调整也将洗掉一部分经销商。传统的代销模式未来将会进行重大的改变,优质工厂和经销商才会更好地在行业中进行发展。
 
  第三点,理智选择皮革城。从某种角度来说,代销模式成就了很多皮革城。
 
  在皮革城里大多两类商户
 
  一是工厂开店直营保障产能或者清理库存
 
  二是经销商有足够的代销货源
 
  这两类商户在大多皮革城里占据大部分比例,特别是一些二级市场免租的皮革城。这几点是从根源上解决库存的办法,但是在实际操作中,传统思路大多是农民种庄稼的心理。今年的丰收景象会直接导致扩大规模,所以客观理智地分析行情会是企业家未来更需要学习和深化的。
 
  我们找到了造成库存的根本原因和主要原因,那么下面,我们谈谈如何来看待库存货?库存货是不是真的“扰乱”了市场呢?答案是肯定的。库存货由于价值与价格严重不符,所以会对新产品造成一定的冲击和影响。如果按照生产成本来计算,库存货从工厂到库存商到经销商到消费者的价格,也许不足生产成本的一半。所以库存货在价位上的优势是显而易见的。但是也有几种情况:
 
  1、当年的“库存”,海宁之前有商户大规模收购当年的库存,利用自己的客户平台进行推广。这个模式其实是通过时间差赚取利润。比如东北已经开始清理库存了,而南方市场却还在订货。提前从北方工厂收当年的皮革再转手给南方客户,对于双方,其实都是非常有益的。
 
  2、别人家的新款,却是有些人家的库存。在任何一个行业中都存在这样一种现象,别人家畅销的款式,在有些工厂中却不好卖,所以自然变成“库存”,低价流入市场,这种情况,并不多,也不会对市场造成损害。
 
  3、多年积压或工厂倒闭。在这种情况下,皮革制品的价格会严重低于产品的实际价值。在这种情况下,有一些库存商从工厂低价现金收购,再通过自身平台以很低的价格流入市场。因为库存商做的是双向现金交易,所以利润空间会非常低,但是数量往往比较可观。由于皮革城数量巨大,加上库存货的利润空间较大,在现阶段的行情下,是市场比较热门的模式。
 
  皮革库存货扰乱了市场谁之过
 
  库存货给市场造成何种损害呢?
 
  第一、降低了市场价值。消费者并不会深刻理解皮革生意的难处,大多认为皮革利润空间非常大。库存货进入市场之后,消费者看到几百元的皮衣,看到超低价格的水貂,自然认为皮革价格水分很大。所以库存和当季货品价格的巨大偏差,给消费者造成了错觉,使皮革制品在消费者心中地位降低,心理价值也在降低。
 
  第二、低价位产品降低了皮革潜在价值。众所周知,皮革皮革属于服装中的“奢侈品”。而很多人之所以选择皮革和皮衣本身也有这方面的因素。当皮革和皮衣进入整体低价时期的时候,很大一部分高端消费群体会对皮革制品失去兴趣,当然,在这一点上库存产品只是其中的一个原因,很大程度上取决于市场行情。
 
  第三、库存货使市场产生了微妙的变化。由于库存货的低价具有明显的竞争优势,会使市场产生变化,这种变化主要体现在一些生产中低端产品的工厂和一些经销商,宏观市场会产生微妙的变化。
 
  其实,任何事情都是具有两面性的。我们如何看待库存货?其实市场经济下的商业状态是由消费市场决定的。我想表达的是我们无法改变市场,无法改变别人。即使我们天天发牢骚也无济于事。其实在行情如此低的环境下,还是有“反其道而行之”的商家。比如KC,在如此商业环境之下打造品牌价值,取得了重大成功。其实只要做好市场调研,坚持走自己的路线,自然可以有很大的收获。无疑,在大家的眼中,库存货扰乱了市场,但是也不可否认,这也是皮革行业特定时期的一种商业模式。单纯从在商言商的角度来说,并没有什么问题。我们只有把握好自己的核心优势,坚持积累,方可乘风破浪,勇往直前!


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